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今天风能

风能提供了社会需要的能源

  1. 欧洲公民和企业需要可靠、负担得起和清洁的能源。他们需要稳定的供应。他们希望自己的能源尽可能的环保,尽可能的就地取材。他们不想为它花太多钱。
  2. 欧洲公民和企业也要求更快、更深入和更具包容性的脱碳,以应对气候紧急状况。这就要求我们的能源体系进行快速转型,而当今欧洲75%的温室气体排放都来自能源体系。
  3. 政府现在希望帮助为他们的公民和企业提供这一点。它将提高工业竞争力,吸引投资,最大化可支配收入,减少进口账单,确保经济的长期可持续性。这是繁荣的核心。
  4. 各国政府承诺,到2050年,欧洲将成为第一个气候中立的大陆。欧洲绿色协议将实现这一目标,将能源可持续发展和资源高效利用产业置于欧洲经济复苏的核心。这使得风能成为欧洲绿色协议的自然增长和就业引擎。陆上风力发电已经是最便宜的新发电方式。近海风力发电也紧随其后:仅在过去几年,其成本就下降了50%以上。一旦建成,风力发电场提供的边际能源成本几乎为零,有助于降低电费。
  5. 风是一种越来越稳定的电源形式。新的陆上风电场现在经营高达35%的容量,新近海上风电场高达55%。
  6. 技术的进步使大量使用风能的能源系统更容易管理。风力涡轮机变得越来越灵活:能够在较低的风速下运行,并更符合需求。它们还可以帮助控制电网中的频率和电压。
  7. Digitalisation正在优化风能的输出,提高涡轮机和风电场的设计。它更容易维护设备并延长其寿命。
  8. 风是一种有助于供应安全的当地能源资源。它减少了欧洲的化石燃料进口(10亿澳元)和暴露于挥发性化石价格。风能是零碳。它是可持续生产的,消耗可忽略量的水。该部门不断寻求改善使用的材料,利用回收机会和限制生物多样性影响。它致力于与其他经济部门的社区和幸福共存与其他经济部门一起参与。通过探索海上风电场进行水产养殖等活动,钓鱼。

风能给欧洲人带来了更广泛的社会和经济利益

  1. 风能是欧洲工业基础的重要组成部分。风力涡轮机的生产、安装和运营支持了超过30万个高质量的高技能工作岗位,创造了600亿欧元的营业额和250亿欧元的新投资。欧洲风能行业每年出口80亿欧元的技术和服务。全球安装的风力发电有一半来自欧洲公司制造的涡轮机。
  2. 凭借其真正的欧洲供应链和当地的福利风是一种可包容性和高能量转型的选择技术。欧洲跨越70-80%的公民支持风能。而且该行业已经采取了煤矿成员进入风能作业的作用。罗马尼亚的九谷培训中心。
  3. 组件在欧洲各地生产,包括在经济落后的地区和自己几乎没有风能的地方。
  4. 风力发电场给它们所在的地方带来了直接的经济利益,这些地方通常是农村社区。它们为当地社区提供了所需的就业机会和投资。集体所有制模式有助于在当地分享收入,并让公民在能源供应中享有权益。
  5. 风能使商业和工业消费者能够为能源转变提供贡献,同时锁定其能量成本,在实惠的水平上。企业可再生PPA的增长说明了这一点。ICT,铝,化学品,钢铁和汽车的公司现在正在从风电场上采购电力,在长期供应协议。

风可以是欧洲能源系统的基石

  1. 风现在符合欧盟电力需求的15%,在许多国家/地区的更多信息:丹麦48%;爱尔兰33%;葡萄牙27%;德国26%;西班牙21%。
  2. 欧洲致力于运输,供暖和行业的脱碳;我们的建模表明,这需要增加当今24%至60%到2050年的主要能量的电气化,以实现巴黎兼容的结果。
  3. 风将成为欧洲绿色交易的战略工业部门。IEA期望风成为否。1欧洲的权力来源到2027年。欧盟委员会认为它可以通过2050年满足欧洲的一半以上的电力需求。
  4. 但这需要(a)行业,建筑物和运输的电气化进展;(b)保持欧洲风力供应链的竞争力;(c)实施合适的政策;(d)进一步改造能源系统;(e)技术开发。它还需要对现有风电场的重新交能和终身延长的重大投资。近一半的现有风电场将达到2030年正常运营生活的结束。
    1. 电气化:
      1. 电力仅为欧洲能源组合的24%。到2050年升级至60%以上是现实的,价格实惠。
      2. 可再生能源的运输电气化,建筑物和工业过程将推动其脱碳,提高能源效率,并解锁“部门集成”的好处。使用EV电池作为存储;
      3. 重点是鼓励使用可再生能源汽车,加快充电基础设施的部署,鼓励对热泵的投资,在直接电气化更具挑战性的情况下,扩大用于100%可再生能源氢生产的电解槽的规模;
      4. 通过100%可再生氢动力等间接电气化,将是钢铁、玻璃和水泥生产脱碳的关键。
    2. 竞争力:
      1. 气候中立意味着2050年的风力发电能力将是今天欧洲的五倍。这需要一个强大的风力制造基地。但是,由于国际竞争对手的增加以及在欧洲市场上缺乏知名度,欧洲供应链正在苦苦挣扎。自2016年以来,仅德国就削减了3.8万个工作岗位。
      2. 中国每年安装两倍于欧洲的风。它降低了规模经济更快的成本。与中国第三国市场的竞争越来越强烈,因为他们带来了更便宜的政府支持的金融。
      3. 主要重点是风能的识别作为最高战略价值链根据欧洲环保协议,合理的贸易政策的制定,保证进入全球供应链的原材料(如钢铁、玻璃纤维)和欧盟的出口策略,可再生能源将欧洲和亚洲公司,目前比在非欧盟的金融市场。
    3. 实施正确的政策将有助于实现投资,特别是通过降低资本成本:
      1. 一个稳定的家庭市场,在各国政府想要的风能卷,陆上和近海和可见性的雄心壮志。未来的拍卖;
      2. 投资风的稳定收入的前景,包括通过精心设计的拍卖,例如双向合同进行差异或市场保费;
      3. 关于规划和允许新的和贿赂项目的清晰简单规则;例如,例如,限制限制。距离,尖端高度和雷达规则;
      4. 强劲的二氧化碳价格是由改革后的ETS和相关的国家或地区措施推动的,尤其是在非ETS部门。
    4. 能源系统转型,使市场适应多变的可再生能源:
      1. 更多的动态和更大的盘子内市场,常见的平衡平台和产品,以涵盖更广泛的贸易区;
      2. 有效开放可再生能源配套服务市场;新技术特点(例如惯性、快速频响)的薪酬机制;
      3. 灵活奖励,包括需求响应和存储;
      4. 扩展,现代化和数字化传输和配送网络,并解决短期瓶颈;
      5. 确保能源系统的管理透明,例如重新调配能源,以及确保以最佳方式使用互连线;
      6. 淘汰低效、碳密集型和不灵活的产能。
    5. 技术开发:
      1. 增加对研究和创新的投资,以降低成本,改善系统集成(例如灵活性),包括利用数字化和提高欧洲制造基地在全球竞争日益加剧的背景下的竞争力;
      2. 技术将确保欧洲在供应链的可持续性方面保持优势,引导使用可回收材料,并在有限的生物多样性影响下规划负责任的增长路径;
      3. 拓展技术,突破边界,开发新的资源混合系统(如风能和存储),海上浮动风能。
    6. 如果这一切都实现了,风能将成为欧洲绿色协议的基石,以及一个高效、脱碳和有弹性的能源体系的基石,为欧洲公民和企业希望的全球能源转型铺平道路。
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